Başarı Hikayeleri
İhracat Rekortmenliğine Giden Yol
Sektöründe lider bir sanayi şirketinin İngiltere pazarına sıfırdan giriş sürecini yönettik. Ürün portföyünü yerel ihtiyaçlara göre yeniden şekillendirip satış kanallarını yapılandırdık.
Sonuç: Şirket 3 yılın sonunda, sektöründe İngiltere’ye en çok ihracat yapan firma konumuna geldi.
Sonuç: Şirket 3 yılın sonunda, sektöründe İngiltere’ye en çok ihracat yapan firma konumuna geldi.
Başarı Hikayeleri
Emtiadan Markaya: Katma Değerli Ürün Dönüşümü
Standart kuru meyve ticareti yapan bir KOBİ ile katma değerli ürün stratejisi geliştirdik. Ülkenin en büyük indirim market zincirlerinden biri için "Private Label" bir ürün tasarladık.
Sonuç: Şirket sadece hammadde tedarikçisi olmaktan çıkıp, raflarda yer alan ve değer yaratan bir üreticiye dönüştü.
Sonuç: Şirket sadece hammadde tedarikçisi olmaktan çıkıp, raflarda yer alan ve değer yaratan bir üreticiye dönüştü.
Başarı Hikayeleri
Aile Şirketinde Kuşak Devri ve Kurumsallaşma
Nesil devri yaşayan bir aile şirketinde; yeni kuşağın vizyonunu netleştirmek üzere ürün portföyünü, büyüme stratejisini ve organizasyon şemasını yeniden kurguladık.
Sonuç: Haftalık yönetim rutinleri ve ölçülebilir iş sistemleri sayesinde şirket, hem yönünü buldu hem de sürdürülebilir bir yönetim altyapısı kazandı.
Sonuç: Haftalık yönetim rutinleri ve ölçülebilir iş sistemleri sayesinde şirket, hem yönünü buldu hem de sürdürülebilir bir yönetim altyapısı kazandı.
Başarı Hikayeleri
Global Enerji Devinde "Ortak Akıl" ile Çözüm
Uluslararası bir enerji şirketinin proje yönetim süreçlerindeki kronik tıkanıklıkları aşmak için fasilitasyon atölyeleri düzenledik. Sorunların kök nedenlerini ve çözümleri çalışanlarla birlikte bulduk.
Sonuç: Ekiplerin sahiplendiği, daha net ve uyumlu çalışan yeni bir proje yönetim modeli hayata geçti.
Sonuç: Ekiplerin sahiplendiği, daha net ve uyumlu çalışan yeni bir proje yönetim modeli hayata geçti.
Başarı Hikayeleri
Dijital Üründe Büyüme (Growth) Stratejisi
Yeni bir dijital pazar yeri projesinde yaşanan "yumurta-tavuk" (alıcı yoksa satıcı yok) döngüsünü kırmak için hibrit bir iş modeli ve büyüme stratejisi tasarladık.
Sonuç: Hem B2B hem B2C kanallarının açılmasıyla ürün, kısa sürede bulunduğu pazarın lideri konumuna yükseldi.
Sonuç: Hem B2B hem B2C kanallarının açılmasıyla ürün, kısa sürede bulunduğu pazarın lideri konumuna yükseldi.
Başarı Hikayeleri
Uluslararası Satın Alma (M&A) ve Entegrasyon Yönetimi
Türkiye pazarına giriş yapacak uluslararası bir şirketin, yerel bir firmayı satın alma sürecini uçtan uca yönettim.
Sonuç: Sadece finansal satın alma değil; sonrasındaki kültürel entegrasyon ve kurumsal dönüşüm süreçleri başarıyla tamamlanarak, şirketin Türkiye'deki yapılanması sağlam temellere oturtuldu.
Sonuç: Sadece finansal satın alma değil; sonrasındaki kültürel entegrasyon ve kurumsal dönüşüm süreçleri başarıyla tamamlanarak, şirketin Türkiye'deki yapılanması sağlam temellere oturtuldu.
Referanslar
